為冬天加點“色”—來自全球不同領域精英們的生活建議(上)

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為冬天加點“色”—來自全球不同領域精英們的生活建議(上)

為了這個秋冬季能更加和諧地工作生活,Miss Comfyy精選了壹些來自各界精英們的建議。他們有的是跨界策展人、作家,有的是品牌所有人、全球著名室內設計師,抑或是“聲名狼藉”的銀行家,希望不同領域他們的不同的周到建議,能為妳在冬天裏相對“枯燥”的工作生活帶來壹點幫助:)

 

1. 清晨/EARLY——
與Mr. Hans Ulrich Obrist在壹個及不“恰當”的時間起床

OLYMPUS DIGITAL CAMERA不知疲憊的作家,跨界策展人,多才多藝並永遠在忙碌中的Mr. Hans Ulrich Obrist建議人們在清晨6:30開始每日例會。是的,也就是在多數人們還在熟睡的時候。

“這是我壹天之中最喜歡的時間,也經常是效率最高的時間段。”這位堅忍不拔的Hans說道,他同時是倫敦蛇形美術館的聯合主任。這些晨間會議,也被稱作“無情早起俱樂部”是在Hans Ulrich試圖與朋友Markus Miessen在倫敦會面開始的。“我曾經住在巴黎,那裏妳很輕易會在午夜後與友人會面。像這洋的較隨意的會面在倫敦很少發生。壹般在最後時刻約朋友總是很難,每個人都不可避免地有約或身在在城市的不同地點。不過沒人在清晨6:30有約,這意味著‘無情早起俱樂部’可以在之前壹天的下午開始策劃。”

Hans Ulrich是壹個早起者,每天5點起床,發現在晨間的倫敦穿行十分方便——城市空蕩蕩的,這種靈活的會議置身此時,使慘與者們的註意力十分集中。“人們在如此早的時間表現出令人吃驚的投入。”很顯然咖啡因和其他提神飲品也是關鍵。會議壹般在咖啡館、THE PELHAM酒店的早餐間,有時也會在機場,以及任何在如此早的時刻能營業的地方。它們可以是從能容納兩人到百人的地兒,因為朋友們經常會帶不同的朋友壹起來。最近壹次的晨間集會中,Hans Ulrich與他的同僚Simon Castets聚集了六位出生於1989及其後的年輕藝術家們共同討論了他們的作品。

會議壹般會持續90分鐘,Hans把它比作成壹場不錯的足球賽的時間。“當會議剛開始時,咖啡館完全沒有其他人。然而到8點鐘左右時,咖啡館已經基本滿座了。”如此,“無情早間俱樂部”帶給了Hans Ulrich之後會議乃至隨後壹天的動力和能量。“它就好像是壹次能量註射壹樣。”

為了超越自己,Hans Ulrich曾嘗試創立壹個“無敵早起俱樂部”,定在晨間4:30。不過遺憾的是沒有壹家合這的地點在那時營業。

Tips:早起的鳥兒有蟲吃,在清晨空蕩的城市,同朋友享受安靜卻又思想火花四溢的時刻,可以是壹天精神力的主要來源。

 

2. 用餐/DINE——
保持積極的精神狀態,與Mr. Dennis Paphitis共享食物

aesop_o_09_takumi_ota每隔兩周後的周四,在AESOP的總部墨爾本,澳大利亞人正享受著壹頓豐盛的集體午餐。這是由化妝品公司AESOP(以其世界知名的,標誌性的棕色玻璃瓶包裝的洗護產品聞名)的創始人兼CEO, Mr. Dennis Paphitis實施的壹項完全按照他自己興趣”研發”的活動。由75名員工組成的團隊如預期那洋集體聚集在設立於墨爾本、極間風裝修的公司中,凳子和餐桌看起來像是知名設計師Alvar Aalto的作品,但其實全部來自全球家具連瑣品牌IKEA。菜單由AESOP總公司協調員Mr. Jeremy Vander Noord提供——典型的冬日午餐,由墨爾本南瓜湯配上杏仁、生姜、胡荽和酸奶構成,同時還有芝麻菜,上等酵母面包或是斯佩耳特小麥面包和幹奶酪,如Parmesan或Pecorino。

午餐的氣氛非常家庭化。“看到我們實驗室的工作人員與會計部搞數字的人在壹起擦出的火花,這種感覺很有趣”Dennis說道。“所有的部門都混在壹起,午餐後大家會壹起放聲大笑。”當然無限供應的上等好酒也同洋會讓氣氛變得活躍。AESOP與壹個當地的葡萄員合作,他們目前尤其喜愛維多利亞紅葡萄,因為其中含有高濃度多元酚和抗氧化劑成分。Dennis說像這洋的集體午餐對於人力資源管理是十分有好處的,相比於不時請來的壹個顧問,這洋效率會更高,以至於他們現在已開始在東京,巴黎和紐約開設分公司了。“最終討論下來,”Dennis說道,“如果妳不喜歡吃,那麼在AESOP是不會有前途的。”(大笑)

Tips:中國素有”餐桌上的友誼“壹說,同樣這種傳統可以延續到現代的公司管理,不僅讓員工之間連結更加緊密,也會大大提升工作效益,而公司付出的價值,其實遠遠會小於花個大價錢請來的咨詢公司.

 

3. 算了吧/NO THANKS——
Mr.Nick Leeson提出的壹個直截了當避免與妳能力不相配的附加工作的建議

捕获無論妳從事哪項職業,拒絕來自別人的請求都將會是令人感到尷尬並極不舒服的壹件事。這樣壹來擁有壹位代理人來代替妳回絕那些不切實際的請求就會顯得友善、文明得多,Nick Leeson說道。或者如果他有時間評論的話,那麼至少他會這麼說。我們嘗試聯系這位“聲名狼藉”的銀行家,他曾在1995年因未及時制止潛在的風險將英國備受尊敬的Barings銀行搞垮了–為了征求壹個在工作場所管理緊張情緒的建議–而這也是Mr. Leeson壹本教育性著作Back from the Brink: Coping with Stress壹書中的壹個基本主題。(最後他賣空了銀行八億兩千七百萬英鎊,確實是壹個壓力十分大的情況….)Nick隨後也成了壹個供人們飯後談論的重大新聞、熱點話題。

不幸的是,如下直截了當,值得學習的電子郵件很快地從Nick的代理人那裏回復來:“不好意思,Nick是不可能在沒有報酬的前提下做采訪的。 我們很感謝這次宣傳Nick的機會,但他早已世界聞名,並且他也經常受邀進行各種訪談,所以並不需要這樣壹次宣傳機了。”

多麼令人失望!

更加令人沮喪的是,與Nick同樣、身在法國聲名狼藉的“無賴”交易員Mr. Jerome Kerviel也同樣不願合作。不過他的情況是,還在因2008年使Societe Generale 銀行損失了大約50億歐元而在牢獄裏監禁著。

Tips:在工作生活中懂得說“不”是很多成功人士節約時間成本的不二法則。似乎有些殘忍,但國外有句話怎麼說的來著“Bad bitch get things done.”

 

4. 植物/PLANT——
工作閑暇之余與Mr. David Thulstrup壹起欣賞大自然的生命力

105709qeb2g8hqsvv9gkk1_0_0_560_0丹麥室內建築師Mr.David Thulstrup,工作於壹家在他名下、成立於哥本哈根的設計公司。他愛將植物布滿在他的電腦周圍,這是壹個他在中國工作時養成的習慣。在他的三星屏幕周圍形成了壹個荒謬的小熱帶叢林。他只選用多肉植物(也被人比作“肥胖植物”),並將各種不同體態的多肉植物擺在壹起。他說這有助於凈化空氣,但最重要的是他喜歡這些植物的樣子和它們帶來的清新感受。“植物也象征著成長,增值,不是麼?”。況且這些植物也使他的雇員感到開心。看樣子David並不崇尚極間主義。

Tips:長時間盯著屏幕工作的職場人士們,可能不需要像上文中的David壹樣打造個熱帶叢林,但眼暈的時候看看周圍的綠色緩解下視疲勞也不錯。